贛州**的新站快速收錄網(wǎng)絡公司,五大優(yōu)勢,讓企業(yè)獲得海量的排名和更多優(yōu)質(zhì)流量與訂單。
立臥兩用多向鍛造液壓機鍛造環(huán)形件壓力機-快速多向鍛造液壓機性能特點鍛造環(huán)形件壓力機-快速多向鍛造液壓機采用預應力組合框架式結(jié)構(gòu)或整體框架式結(jié)構(gòu),設備結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠,使用壽命長;一臺設備可根據(jù)工藝要求設置多工位,一火成形鍛造,生產(chǎn)效率高,生產(chǎn)成本低;
F1賽車維修站的啟示制造業(yè)的模具切換也可以充分借鑒F1維修站的經(jīng)驗。事實的確如此,SMED技術(shù)正是佳的實踐成果快速換模SMEDSMED在上世紀50年代初期起源于日本,由日本IE專家新鄉(xiāng)重夫(Shigeo Shingo)在豐田企業(yè)發(fā)展起來,Single的意思是小于10分鐘(Minutes)。初使用在汽車制造廠,以達到快速的模具切換(Exchange of Die)。它幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時間由4小時縮短為3分鐘日本產(chǎn)業(yè)界SMED的初期成果
代表其在平臺內(nèi)的綜合表現(xiàn)越好??焖贀Q模(SMED)在50年代初期起源于日本,由Shigeo Shingo(新鄉(xiāng)重夫)在豐田企業(yè)發(fā)展起來,Single的意思是小于10分鐘(Minutes),初使用在汽車制作廠,以達到快速的模具切換(Exchange of Dies),它幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時間由4小時縮短為3分鐘。
包括人數(shù)、工具、部件等。過程包括:更換提升頭、框架、喂料管;調(diào)整料管分隔器、瓶子引導裝置、封箱和打碼。這只是SMED小組成員對切換時間減少的預測,但后的結(jié)果通常更要優(yōu)于預測根據(jù)SMED的3個階段,分步建立并實施改進方案步:區(qū)分內(nèi)部和外部的工作第步:將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作第步:優(yōu)化切換操作的各方面檢查所得到的結(jié)果標準化切換操作并培訓操作人員SMED個步驟播報編輯快速切換的主要著眼點是減少切換使生產(chǎn)線停頓的時間,此種停頓的時間越短越好。
在他的多個案例當中,換型時間 甚至被降到了鐘以下,因此這種快速換型方法被冠名為“單位分鐘快速切換”。顧名思義,其目的旨在縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換的時間,而其關(guān)鍵點又在于劃定內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換,并將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換盡可能地變?yōu)橥獠孔鳂I(yè)轉(zhuǎn)換,然后盡可能地縮短內(nèi)、外部作業(yè)轉(zhuǎn)換時間。應該如何導入SMED法?我們可以分5個步驟導入SMED,運用系統(tǒng)的方法縮短換線時間。區(qū)分“內(nèi)變換操作”和“外變換操作”。SMED法要求把與設備裝換調(diào)整有關(guān)的操作區(qū)分為“內(nèi)變換操作”和“外變換操作” 前者是指那些只能在設備停止運行后方可進行的操作;